1月某日、MarvelWorksの新入生を迎える歓迎会が開かれました。
場所は焼肉屋。
メンバーはFくん、Tくん、そして先輩の野々山と東。
選考を経て入社したばかりの新入生2人と、既に現場で結果を出している先輩たち。
その焼肉ランチの中で、煙の向こうに、MarvelWorksという組織の素の顔が見えた気がしました。

選考を超えて、仲間になる瞬間

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焼肉が始まると、すぐに笑いが生まれていました。

Tくんは選考時の思い出をこう振り返ります。「入社試験の時に、社長の新井さんから『固くない!?』って第一声で言われたんです。その時は『あ、落ちたな』って思いました」。

でも、焼肉の中で、その言葉の意味が変わっていきました。それは厳しい評価ではなく、むしろ「リラックスしろ」「自分らしくいていいんだ」というメッセージ。そして同時に「この会社は、社長のと学生の距離が近い会社なんだな」という実感。

選考という「評価される側」の緊張から、「一緒に働く仲間」としての関係へ。その切り替えが、この焼肉ランチの中で起きていました。

「やってみようかな」で始まったインターン

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FくんがMarvelWorksのインターンを始めたきっかけは、意外とシンプルでした。
バイトの先輩に「もし、大学1年生に戻れるなら何をしますか?」と聞いた時、その人は即座に答えたそうです。「絶対、長期インターン」

その一言が全てでした。別に、Fくんは「起業家志望だから」とか「ビジネススキルを身につけたいから」という壮大な理由があったわけではない。単純に「あ、これやっておくべきだな」という感覚。そしてそれを実際に「行動」に移した。

驚くべきは、Fくんが1年生だったという事実に、本人が制限を感じていないこと。「1年生から始めるのは早すぎる」「1年生は、まずサークルとバイト」という思考が、ここにはない
できる環境があれば、1年生だろうが関係ない。その感覚が、焼肉の中の会話から自然に伝わってきました。

営業を「ベース」として捉える感覚

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一方、Tくんのインターン開始の背景は少し違いました。

親が海外を飛び回る系のメーカーの営業マン。その環境の中で育ってきたTくんには、営業というのが「社会における基礎」という認識があるようです。だから大学生のうちに、そのベースを固めておきたい。

高いレベルの環境で、自分を磨きたい。Tくんはそういう環境選びにこだわりを持っているのだと感じられました。
親の背中を見ながら育ってきたからこそ、「自分もそのレベルを目指したい」という意識が自然と備わっているのでしょう。 

「インターンを仕事として捉えているかどうか」

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焼肉の中での会話で気づいたのは、FくんとTくんが同じ姿勢を持っているということでした。
Fくんは、初稼働を既に済ませていて、キャッチしたお客様をCLやDRの先輩方にパスすることを当たり前のように続けていました。
でも焼肉の中で、その行動が「実績と成長の機会損失」になっていることに気づき、次回からは「自分の獲物」として、自分で成約まで勝ち取りに行くという強い気持ちを見せてくれました。

Tくんも、採用はどうやるのか、SNS運用は何を見ているのか、入社したばかりで全体像は見えていないからこそ、その先の世界を純粋な好奇心で聞いてきました。

2人に共通していたのは、「インターンをバイトではなく、仕事として捉えている」ということ。バイトなら、与えられた業務をこなして時給をもらう。でも彼らは「次は何ができるのか」「どうすればレベルアップできるのか」という問いを、誰に言われるでもなく自分で作り出していました。

焼肉の中で見えた、共通点

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会話が進むにつれ、意外な共通点が浮かんできました。
「あ、2人ともジム通い?」
「あ、俺もアメリカ留学行ってました」
「そういえば、4人全員タバコ吸わないね」
立場が全く違う4人なのに、「何か似てる」という感覚が生まれる。それは数字や実績だけでは測れない「選ぶ基準」や「大事にしている価値観」が、どこかで繋がっていたからなのかもしれません。

将来の「目標」を語り合う中で

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焼肉も終盤に差し掛かった頃、リーダー陣が「自分たちの目標」を自己開示し始めました。
Fくんの目標は「結婚して、子どもに尊敬される人になること」。
Tくんの目標は「老後も奥さんと手をつないで過ごすこと」。
野々山の目標は「Google入社。最強で誰からも尊敬される」。
東の目標は「親に恩返し。車をプレゼントする」。
並べてみると、それぞれの目標から見えるのは、この4人が何を大切にしているか、ということ。家族人間関係自分の成長。目標の形は違えど、そこに詰まっているのは「高み」を目指す姿勢。
FくんとTくんは、そのリーダーたちの目標を聞きながら、何を感じたのか。その表情からは「こういう大人になりたい」という静かな決意が見えました。

インターンをバイトではなく「仕事」として

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焼肉から帰った後、Fくんの変化は顕著でした。
キャッチしたお客様をパスするのではなく、自分で成約を勝ち取りに行く。実際、次の稼働でFくんは自分で成約を獲得していました。
行動が変わり、結果も伴ってきたのです。

一方、Tくんは入社したばかりでまだ全体像が見えていない。でも焼肉を通じて、「漠然としたモチベーション」が少しずつを持ち始めていました。リーダーたちの存在、目標の話、そして「自分もこの組織の一員なんだ」という実感。

入社したばかりでも、モチベーションは上がっていく

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この焼肉ランチで何が起きていたのか。
それは、単なる「歓迎会」ではなく、「2人の学生が、自分たちと同じ目線で接してくれる先輩たちと出会う場」だったのだと思います。
小さなきっかけから行動に移すFくん。環境から受ける影響で意識が高まるTくん。一見、異なるタイプに見えるかもしれません。でも焼肉の中で見えてきたのは、2人とも強い成長意欲を持っているということ。今を全力で取り組みながら、次のステップへの期待感を止めない。

彼らが共通して持っているのは、「行動に移す力」と「好奇心に素直である」ということ。そしてそれは、MarvelWorksという組織の中で、さらに大きな花を咲かせていくはずです。
網の上で語り合った「目標」と「共通点」。その焼肉ランチの煙の中に、MarvelWorksの未来が見えた気がしました。


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